WaReNam

Ich glaube, dass das WaReNam-Projekt innovative und strategische Lösungen für Namibias Wassersicherheit bieten wird, indem es Abwasser als eine weitere wichtige Wasserquelle betrachtet, die es zu erschließen gilt.

Maria Amakali

Durch die gemeinsame Erarbeitung einer nationalen Strategie für die Wiederverwendung von Wasser könnten wir ein riesiges ungenutztes Potenzial erschließen und etwa 37 % der namibischen Haushaltsabwässer außerhalb von Windhoek nutzen.

Dr.-Ing. Martin Zimmermann

Kurzbeschreibung

WaReNam zielt darauf ab, das dringende Problem der Wasserknappheit in Namibia zu adressieren und die namibische Regierung bei der Entwicklung und Umsetzung einer nationalen Strategie zur Wiederverwendung von Wasser zu unterstützen. Diese neuartige Strategie könnte die Wassersicherheit erhöhen und die vorhandenen Wasserressourcen diversifizieren, indem kommunale Abwässer effektiv genutzt werden. Die übergreifende Forschungsfrage, die WaReNam leitet, lautet: „Kann die Integration innovativer Technologien, adaptiver Governance und die Verbesserung der Kapazitätsentwicklung einen Rahmen für die Schaffung und Umsetzung einer nationalen Wasserwiederverwendungsstrategie in Namibia bieten?“ Diese Frage ergibt sich aus dem Co-Design-Prozess, der in der Anfangsphase des Projekts unter Einbeziehung der wichtigsten namibischen Interessengruppen durchgeführt wurde. WaReNam nutzt einen innovativen transdisziplinären Reallaboransatz, der die Beteiligung der Interessengruppen an den Lösungen fördert und eine praktische und skalierbare Strategie unterstützt.

Ziele

Ein wichtiger Akteur bei der Entwicklung und Umsetzung einer nationalen Wasserwiederverwendungsstrategie ist das namibische Ministerium für Landwirtschaft, Wasser und Landreform. Das Nationale Umsetzungskomitee (National Implementation Committee, NIC) wird eingerichtet, um die nationale Wasserwiederverwendungsstrategie zu entwickeln und ihre Umsetzung zu überwachen. Das NIC wird eine mehrstufige institutionelle Struktur aufweisen, um die sektor- und ebenenübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit zu erleichtern. Ein Upscaling Blueprint wird den lokalen Behörden Leitlinien und Schulungsmaterial für die Planung neuer Wasserwiederverwendungsanlagen und die Erweiterung von Pilotanlagen an die Hand geben. Darüber hinaus wird das landesweite Netzwerk lokaler und regionaler Behörden (Network of Local and Regional Authorities, NLRA), das sich aus Stadt- und Regionalräten zusammensetzt, lokale Perspektiven in die Strategieentwicklung einbringen. Die geplante Wiederverwendung wird in erster Linie in der Landwirtschaft und der Industrie eingesetzt. Die potenzielle Übertragbarkeit der Strategie auf Regionen mit ähnlichen Herausforderungen im Bereich der Wasserressourcen bringt das Projekt in Einklang mit SDG 6 und leistet einen wichtigen Beitrag zur lokalen, regionalen und globalen Wassersicherheit.

Projektstruktur

Die ersten drei Arbeitspakete Technologie (AP 1), Governance (AP 2) und Kapazitätsentwicklung (AP 3) befassen sich mit verschiedenen Aspekten der drei Wissenskategorien des Transformationsprozesses, die Systemwissen, Orientierungswissen und Transformationswissen umfassen. Die letzten beiden Arbeitspakete Finanzierungsoptionen und internationaler Transfer (AP 4) sowie Verbreitung und Projektmanagement (AP 5) tragen weiter zum Transformationswissen bei und bieten strategische Optionen für die Umsetzung und das Management der Wasserwiederverwendungsstrategie.

AP 1: Technologie

Beteiligte Projektpartner: Technische Universität Darmstadt, Mann+Hummel, FUCHS Enprotec, UNAM, NUST, GIZ, Oshakati Town Council, Municipality of Walvis Bay

AP 1 testet beispielhafte und übertragbare technische Lösungen für Anwendungsszenarien von Wasserwiederverwendung von kommunalem Abwasser in der Industrie und in der Landwirtschaft. Dafür werden verschiedene innovative Technologiekombinationen für die Pilotstandorte Walvis Bay und Oshakati getestet, mit dem Ziel, gereinigtes Abwasser für industrielle Zwecke (Walvis Bay) und landwirtschaftliche Bewässerung (Oshakati) bereitzustellen.

AP 2: Adaptive Multi-Level Governance

Beteiligte Projektpartner: ISOE, MAFWLR, SASSCAL, CUVECOM

AP 2 zielt darauf ab, gemeinsam mit den namibischen Partnern wirksame Verwaltungsstrukturen und -prozesse für die Wasserwiederverwendungsstrategie zu entwickeln. Der vorgeschlagene Governance-Ansatz eines Nationalen Umsetzungskomitees wurde vom Projektkonsortium und MAWLR mitentwickelt. Das Nationale Umsetzungskomitee (National Implementation Committee, NIC) wird für die Entwicklung und Überwachung der Umsetzung der nationalen Wasserwiederverwendungsstrategie eingerichtet.

AP 3: Kapazitätsentwicklung 

Beteiligte Projektpartner: Emschergenossenschaft-Lippeverband, ISOE, SASSCAL, NUST, NamWater, NIMT

AP 3 beinhaltet die Entwicklung eines umfassenden und maßgeschneiderten Konzepts für den Kapazitätsaufbau für verschiedene Interessengruppen und Mitarbeiter, um die nachhaltige Umsetzung der Wiederverwendungsstrategie auf allen Ebenen zu gewährleisten. Dieser Ansatz ist eine Reaktion auf die in der Anfangsphase festgestellten Qualifikationsdefizite in der Abwasserbehandlung, die den Bedarf an gezielter Aus- und Weiterbildung deutlich machten.

AP 4: Finanzierungsoptionen und internationaler Transfer

Beteiligte Projektpartner: ISOE 

Die Hauptziele des AP 4 sind die Erforschung von Finanzierungsoptionen für Wasserwiederverwendungsanlagen und die Erleichterung des internationalen Transfers der Wasserwiederverwendungsstrategie. Dieses Arbeitspaket soll praktikable Finanzierungsmechanismen für Wasserwiederverwendungsprojekte identifizieren und die Übernahme der Wasserwiederverwendungsstrategie in anderen Ländern oder Regionen fördern.

AP 5: Dissemination und Projektmanagement

Beteiligte Projektpartner: ISOE 

Das AP 5 hat die Gewährleistung eines effizienten Projektmanagements und einer effektiven Verbreitung der Ergebnisse und des Wissens an relevante Interessengruppen und Institutionen zum Ziel. Das Arbeitspaket besteht aus Projektmanagement und -koordination, Kommunikationsstrategie und Verbreitung sowie Überwachung, Bewertung und Folgenabschätzung.